Passer du temps avec Chris Kyvetos, c'est comme essayer d'attraper la foudre dans une bouteille. Il est l’un des détaillants les plus achalandés et les plus innovants d’Australie, et l’homme qui a contribué au succès de Sneakerboy. Chris est l'homme de cette semaine dans D'Marge Man.
Lorsque Chris Kyvetos a ouvert le magasin Sneakerboy - à Melbourne et à Sydney, et bientôt sur la Gold Coast -, il avait une approche unique en matière de vente de baskets de luxe: avoir un petit espace (environ 100 m2), ne pas garder d'inventaire et expédier les acheteurs de leurs baskets très convoitées Giuseppe Zanotti ou Raf Simons peu de temps après les avoir choisis en ligne.
Le «magasin» est en réalité plus une salle d'exposition, qui vous montre simplement la chaussure physique que vous obtiendrez dans les trois jours suivant la cyber-vente. Les magasins ont toujours été culte parmi les acheteurs de luxe, mais ce n’est pas un hasard: Chris Kyvetos n’a peut-être que 32 ans, mais il est depuis longtemps un visage familier dans le jeu de la mode de luxe..
Rachelle Unreich se rend dans la grotte des baskets pour en savoir plus.
RU: Avant Sneakerboy, vous avez travaillé chez Harrolds. Quand la mode a-t-elle eu une influence réelle sur vous??
CK: Dès le plus jeune âge. J'avais l'habitude d'aller dans tous les magasins de mode de la ville et de tout regarder. C'est ainsi que j'ai obtenu mon premier emploi dans l'industrie, en tant qu'assistante commerciale. Au lycée, j'avais travaillé dans l'entrepôt de Harrolds, un magasin de vêtements pour hommes très classique et conservateur à la fin des années 90. Je voulais quelque chose d'un peu plus axé sur la mode, alors j'ai trouvé un emploi chez Cose Ipanema, mon magasin préféré à l'époque..
Ils portaient Dries Van Noten, Issey Miyake, Yohji Yamamoto et Comme des Garcons dont j'étais obsédé par mes dernières années de lycée. J'étais assez intriguée par ce que faisait Yohji en termes de silhouettes et son point de vue sur la mode masculine. Je l'ai vu comme quelque chose d'unique, avec le volume et les formes déconstruites. J'ai économisé 900 $ pour acheter un pantalon Yohji, que je porterais avec un t-shirt et des baskets.
RU: Beaucoup de célèbres commodes de Melbourne sont allés à Cose Ipanema. Qui avez-vous servi?
CK: Je me souviens de tant de gens, comme Anna Schwartz, propriétaire d'une galerie d'art, quand j'étais adolescente. Elle porterait la tête aux pieds Comme des Garçons, et j'étais obsédée par la façon dont elle orchestrait son regard sur sa compréhension des marques qu'elle aimait. Je lui ai vendu sa première veste Rick Owens, même si elle [au début] a dit: "Je ne porterai pas ça." Je l'ai assise et je lui ai parlé de Rick, et quand elle a acheté cette veste, c'était un frisson pour moi..
"C'est 1% d'inspiration et 99% de gestion et de travail."
J'étais un peu intimidé par des gens comme elle, mais j'ai appris à gérer cela. J'ai très tôt vu quelque chose chez Rick Owens, et le fait qu'une personne comme Anna vous écoute - avec ses connaissances et son expérience - fait des merveilles pour votre confiance et vous apprend à faire confiance à votre propre œil. Rick Owens, je savais qu’il y avait là une vision vraiment authentique.
RU: Vous avez également eu une vision pour Sneakerboy. Avez-vous déjà rejeté une étiquette parce qu'ils n'ont pas cette authenticité??
CK: Plusieurs fois. Je faisais face à une marque américaine de streetwear quand nous avons commencé, qui était tout à fait fidèle à ce qu'il essayait de faire. Mais au fil des saisons et de l’agrandissement de la marque, j’ai senti qu’elle était devenue plus commerciale dans le mauvais sens et j’ai cessé de l’acheter. A l'époque avec mes partenaires, c'était un gros chaos.
Les ventes indiqueraient que cette marque était un soutien de famille, et je l'ai abandonnée et j'ai dit non, je ne veux plus le faire. Vous ne lâcheriez pas normalement une marque aussi performante, mais j'avais l'impression qu'elle avait perdu un peu d'intégrité. C'était un gros coup de fil, mais je ne l'ai pas regretté une seconde.
RU: Vous avez reconnu que Rick Owens serait une grande star. Êtes-vous bon à la prophétie de la mode?
CK: Je suis tombé sur un gars appelé Jon Buscemi lors d'une foire commerciale en Europe en 2013 et il avait trois chaussures sur une table. Je me suis dit wow, même si je n'avais jamais entendu parler de lui - personne n'avait jamais entendu parler de lui en tant que créateur de chaussures de luxe. Je pensais que ce sont incroyables et qu'ils vont avoir un impact, alors je l'ai acheté.
Quelques années plus tard, il est l'un des designers de chaussures les plus en vue au monde. C'est le produit qui a attiré mon attention, puis lorsque je lui ai parlé, j'ai compris que son produit allait se traduire par un produit de luxe..
RU: Votre entreprise a subi un changement récent en raison de la restructuration de Sneakerboy (mais vous êtes toujours impliqué). Quelle est la devise de votre entreprise??
CK: Je vis depuis deux ans sur une simple devise: continuez. C'est un pour cent d'inspiration et 99 pour cent de gestion et de travail. Le pourcentage ne vous mène que jusque-là, et le reste doit intervenir. Lorsque vous êtes créatif, il est difficile de concilier cela avec la gestion et les entreprises. Ils ne vont pas beaucoup ensemble. Gérer cela est un défi quotidien pour moi.
Vous devez apprendre quand faire des compromis, quand se battre pour quelque chose et quand reculer.
«J'ai habillé Kanye West une fois pour les Grammy Awards, quand il était à Sydney. Il est aussi méticuleux que je l'avais entendu dire.
RU: D'où tirez-vous votre inspiration??
CK: Je m'inspire de la clientèle. Parfois, je viens de me promener dans les rues de la ville et d’observer les enfants qui font leurs courses.
RU: Mais ces enfants n'ont-ils pas changé? La mode chez les jeunes n'était pas à propos de la rébellion, et maintenant, il est souvent question d'aspirer à la mode?
CK: Le moteur fondamental reste l'anti-établissement, je n'ai aucun doute à ce sujet. La nuance peut ne pas être aussi prononcée qu’elle était, bien que ce soit discutable. Les enfants qui achètent du luxe sont influencés par des sous-cultures dans le sport et la musique. Leurs icônes sont anti-établissement.
RU: Qui est-ce? Jay-Z et Kanye?
CK: Je pense que ces deux-là en particulier représentent [la notion de] nous l'avons fait à notre façon, nous n'avons suivi personne, nous nous sommes faits nous-mêmes, nous sommes indépendants.
RU: Comment décririez-vous votre propre style?
CK: J'ai toujours porté des pulls basiques, des jeans bas et des baskets depuis que je suis gamin. Peut-être y avait-il une variation, mais même quand j'achetais Dior pour l'Australie, ils m'ont dit: "Tu as toujours été le gamin dans la salle d'exposition avec les baskets Nike." Cela n'a jamais vraiment changé. J'ai vu une photo de moi il y a dix ans, et cela aurait pu être ce que je porte maintenant.
RU: Qu'est-ce que tu as le plus dépensé en baskets?
CK: Probablement environ 1 500 dollars US pour une paire d’Air Jordan 1, conçus par Fragment, de Flight Club à New York. Ils ont été vendus puis ont explosé sur le marché de la revente. Je les ai portés une fois.
RU: Quelle est votre rencontre la plus mémorable avec une célébrité?
CK: J'ai habillé Kanye West une fois pour les Grammy Awards, quand il était à Sydney. Il est aussi méticuleux que j'avais entendu. Il lui a fallu une heure pour choisir entre deux ceintures et je ne pouvais pas voir la différence entre les deux..
Il était ce particulier sur chaque détail. Je dois vraiment admirer ça. Et je n'avais pas l'impression de m'occuper de cette célébrité que je connaissais depuis mon enfance; il avait une façon d'être très agréable.
RU: plans futurs?
CK: Nous travaillons à rendre Sneakerboy indépendante en tant que marque. Et j'adore voyager en Asie du Sud-Est. Je vais à une petite retraite de yoga dans l'extrême nord de Bali, et c'est ce que nous prévoyons dans les prochaines semaines. J'aime la déconnexion. Je suis normalement à Paris, à New York et à Milan, mais quand j'arrive à Bali, rien de tout cela n'existe. J'aime beaucoup ça.
RU: Comment restez-vous au sol??
CK: La somme de travail nécessaire pour gérer une entreprise devrait suffire à maintenir le terrain à la terre. Je n'ai pas l'occasion de prendre pied sur le sol.
Photographié exclusivement pour D'Marge par Tintin Hedberg @ HELL STUDIOS - Aucune reproduction sans permission écrite.